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Hubei Chuda Intelligent Equipment Co., Ltd.comienza la gestión de producción ajustada

Hubei Chuda Intelligent Equipment Co., Ltd.comienza la gestión de producción ajustada

[Descripción resumida]Del 29 de noviembre al 1 de diciembre de 2018, con el fin de eliminar el desperdicio y reducir los costos, mejorar la calidad y la eficiencia de producción, y maximizar los beneficios operativos corporativos, Hubei Chuda Intelligent Equipment Co., Ltd. lanzó la gestión de producción ajustada.

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[Descripción resumida]Del 29 de noviembre al 1 de diciembre de 2018, con el fin de eliminar el desperdicio y reducir los costos, mejorar la calidad y la eficiencia de producción, y maximizar los beneficios operativos corporativos, Hubei Chuda Intelligent Equipment Co., Ltd. lanzó la gestión de producción ajustada.

Detalles
Promover la producción ajustada y lograr una gestión excelente
Alcanzar el liderazgo en equipos inteligentes en la industria del vidrio japonesa.
--Chu Da Electromechanical lanza el modo de gestión de producción ajustada TPS
Del 29 de noviembre al 1 de diciembre de 2018, con el fin de eliminar el desperdicio y reducir los costos, mejorar la calidad y la eficiencia de producción, y maximizar los beneficios operativos corporativos, Hubei Chuda Intelligent Equipment Co., Ltd. lanzó la gestión de producción ajustada.
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Persiga la lean, desafíe el límite, construya el espíritu artesano de Chuda y conviértase en el líder de la producción lean en la industria de equipos de Chuda Ribo. El 1 de diciembre de 2018, la empresa celebró la ceremonia de lanzamiento del proyecto "Lean Production" y la reunión de movilización.
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El presidente de la empresa Deng Jiahui pronunció un discurso sobre la introducción del modelo de producción ajustada y llevó al equipo ejecutivo de Chuda a jurar: Me ofrezco como voluntario para centrarme en la estrategia de desarrollo de Chuda, me dedico a la reforma de la producción ajustada, introduzco el modo de gestión de la producción ajustada y promover la mejora de la producción ajustada; no olvidar la intención original y superar las dificultades; prestar atención a la práctica y perseguir la excelencia; desafiar el límite y esforzarse por alcanzar el estándar; ¡esforzarse por convertirse en el líder de la producción ajustada en la industria de equipos de Chuda-Sunglass!
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¡El líder del grupo de expertos del proyecto de producción ajustada de TPS y el maestro experto japonés pronunciaron discursos respectivamente!
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El equipo de promoción y el representante de los empleados, Tao Lei, hablaron en nombre de todos los empleados, decididos a "trabajar duro para implementar el plan de mejora laboral, estudiar con seriedad, no tener miedo a las dificultades, trabajar duro, seguir mejorando y esforzarse por hacer de Chuda el líder" de producción ajustada en la industria de equipos en Japón! "
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Cada departamento (equipo de promoción del proyecto de producción ajustada) jura respectivamente: me ofrezco como voluntario para unirme a la innovación de producción ajustada de Chuda, implementar las instrucciones del comité de promoción de la producción ajustada, respetar la orientación de los consultores e implementar el plan de mejora del trabajo; hacer que el sistema lean comience desde el corazón , y haré la mejora Comience; estudie duro, no tenga miedo a las dificultades, trabaje de manera constante y mejore continuamente; esfuércese por reducir el desperdicio, mejorar la eficiencia, reducir los costos y mejorar la calidad, y esforzarse por hacer de Chuda un líder en producción ajustada en la industria de equipos en Japón!
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En la ceremonia de lanzamiento y reunión de movilización, Guo Hui, el capitán del Spark Team, y David Zhang, el capitán de los Trail Blazers, mostraron respectivamente los resultados del combate con tarjeta roja.
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Todos los empleados de la Universidad de Chu firmaron la Ceremonia de Lanzamiento del Proyecto de Producción Esbelta y la Conferencia de Movilización "Placa de Firma de Juramento de Inicio de Producción Esbelta": ¡Prometen nuestro juramento, confirmen nuestro juramento!
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"Lean comienza desde el corazón, la mejora comienza desde mí" -Empezó la capacitación del proyecto Chuda Electromecánica "Producción ajustada".
El equipo de expertos en producción ajustada y el equipo de alta dirección de la empresa se comunicaron sobre la estrategia de desarrollo de Chuda y la planificación de la promoción del proyecto, así como sobre la investigación y el intercambio in situ.
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El grupo de expertos en producción ajustada enseña el método de producción de TPS.
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En la capacitación participaron gerentes por encima del líder del equipo electromecánico de Chuda, Estun Company y personal administrativo de empresas relacionadas en el Distrito de Dao.
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Entrenamiento de producción ajustada, mejora y orientación, uno de los resultados del combate con tarjeta roja: Xiao Jinzhong, el líder del "Equipo Pionero", y Yang Hu, el capitán del "Equipo de Incidentes", dieron a conocer los resultados del combate con tarjeta roja.
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Entrenamiento de producción ajustada, mejora y entrenamiento, los resultados del combate con tarjeta roja lanzan dos: el capitán del "Equipo Huoyan Jingying", He Wen, y el capitán del "Equipo Xinghuo", Yu Xiaochun, publicaron los resultados del combate con tarjeta roja.
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¡La mejora magra nunca termina!
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